LEAN Green Belt – 5 dagen offline

1.995,00

Eerstvolgende training start op 18 April 2025 ( 18 April 2025 ,9 Mei 2025, 20 Juni 2025, 4 Juli 2025 en de laatste training is op5 September 2025 – elke training start om 10:00 tot 17:00 uur en is inclusief drank en lunch)

 

Green Belt: LCS 1b

Green Belt Training – Word een Expert in Procesverbetering met VR & Interactie!

Wil jij processen slimmer en efficiënter maken en écht impact hebben binnen jouw organisatie? Tijdens onze 5-daagse Green Belt training leer je hoe je verspilling vermindert, processen optimaliseert en teams beter laat samenwerken. Dit doe je niet alleen met theorie, maar vooral met interactieve opdrachten en een unieke VR-ervaring, waarin je verbetertechnieken direct toepast!

Voor wie is deze training?

Deze training is ideaal voor:
✅ Professionals die praktische verbetertechnieken willen leren en direct toepassen.
✅ Teamleiders en managers die processen willen stroomlijnen en efficiënter willen werken.
✅ Organisaties die een cultuur van continu verbeteren willen stimuleren.
✅ Iedereen die zijn analytische en probleemoplossende vaardigheden wil versterken.

Wat kun je verwachten?

🟢 5 dagen vol interactieve en praktijkgerichte leerervaringen.
🟢 Innovatieve VR-simulaties – ervaar en oefen procesverbetering op een speelse manier.
🟢 Samenwerken in kleine groepen – minimaal 4 en maximaal 12 deelnemers per training.
🟢 Direct toepasbare tools en inzichten – maak een verschil in je eigen werkomgeving.

Na deze training ben jij in staat om verbetertrajecten te begeleiden, processen te stroomlijnen en teams te helpen efficiënter te werken. Wil jij de volgende stap zetten in je professionele ontwikkeling? Schrijf je dan nu in en word een expert in procesoptimalisatie!

 

Ik ben aangesloten bij LCB, LCB is geaccrediteerd om Lean certificaten uit te geven conform het Lean Competency System (LCS)

Artikelnummer: dsc1681322822 Categorie: Tags: , , ,

FACILITEER LEAN WERKEN


Leerdoelen Green Belt training

Klantwaarde

Je beheerst de technieken zoals Moments of Truth, Kanomodel en Klantarena

Waardestroom

Je verbeterd processen op basis van Value Stream Mapping

Visual management

Je verbeterd op basis van Ishikawa's, Histogrammen en Pareto's

Capaciteitsmanagement

Je anticipeert op de klantvraag met de juiste capaciteit

Verandermanagement

Je begrijpt Lean instrumenten voor verandering

Probleemoplossing

Je pakt problemen aan met A3, 5S, 5x Why en Kaizen (DMAIC)

>
Wishlist Member WooCommerce Plus - Sell Your Membership Products With WooCommerce The Right Way .