Belbin – Team rapport
€995,00
Deze prijs is gebaseerd op een team grote van 10 personen en is inclusief;
- 360° feedback voor de 10 team-leden
- Team rapport
- bespreking van max. 120 min. waarbij de 360° feedback en het team rapport wordt besproken en uitgelegd.
Grotere of kleinere teams kan natuurlijk ook. Het kan voor teams van min. 4 en max. 20 personen.
Dit is een rapport gebaseerd op de 360° feedback welke is ingevuld door de team leden.
Aan de hand van deze feedback kunnen we gaan kijken hoe ze samen in een team (kunnen) werken
- Wat zijn de sterke punten
- Wat zijn de zwakke punten
- Wie kan het beste met wie samenwerken
- Hoe kun je de mensen in hun (juiste) kracht zetten en laten presteren
Ieder persoon is uniek, niets is goed of fout, maar hoe kun je nu het beste team krijgen?
DIT KRIJG JE
Het Belbin Team rapport bevat een aantal stappen, die hieronder zijn beschreven, zoals bijvoorbeeld de 360° feedback
STAP #1
Als eerste vul je voor jezelf de vragen in die in de test zijn opgenomen.
Hier komt dan een 'zelfperceptie' uit, dus hoe jij jezelf ziet.
Dit invullen kost je hooguit 15 min.
STAP #2
In deze stap vraagt ieder team-member een 5 tal mensen om deze 360° feedback ook voor hen in te vullen.
Dit invullen is iets anders dan die zij voor zichzelf hebben ingevuld, en duurt max. 10 min. om in te vullen
STAP #3
Als iedereen die is gevraagd de feedback heeft afgerond, kan het rapport gemaakt worden.
Hierin krijg je dan een overzicht van hoe men zichzelf ziet en hoe een ander naar hen kijkt, welke Belbin rol bij hen past aan de hand van de aan hun gestelde vragen.
STAP #4
Als alles is afgerond en het rapport is opgesteld, krijg je deze uiteraard als pdf in je mail box. Zowel de persoonlijke als het team rapport
Tijdens de meeting ( van 120 min.) zullen we het team rapport en - waar wenselijk - de persoonlijke rapporten doorspreken en uitleggen.
Mochten er dan later nog vragen zijn, kunnen we die uiteraard later ook nog telefonisch bespreken.
Stel je zelf de vraag: "Wil ik een team met briljante mensen, of een Briljant team met mensen?."
Een goed team bestaat uit een groep mensen die goed op elkaar zijn afgestemd
DE BEDRIJFSMAN
Taakgericht, nuchter en ordelijk. Zet plannen en ideeën om in praktische taken en bezigheden
DE BRONONDERZOEKER
Extravert, enthousiast en vaardig in de communicatie. Verkent mogelijkheden en legt contacten
PLANT
Creatief, verbeeldingsrijk en onorthodox. Brengt visie en nieuwe zienswijzen.
MONITOR
Verstandig, doordacht en rationeel. Bewaart het overzicht en weegt alle mogelijkheden af.
VORMER
Dynamische, gedreven en uitdagend. Zet druk op het team en ruimt weerstand uit de weg
VOORZITTER
Brengt mensen bijeen en coördineert de inspanning van het team. Op zoek naar het gezamenlijke besluit
ZORGDRAGER
Nauwgezet en precies. Zorgzaam en waakzaam t.a.v. wat mis kan gaan. Zet de puntjes op de i.
GROEPSWERKER
Opmerkzaam, behulpzaam en diplomatiek. Luistert en ondersteunt. De sfeermaker.
SPECIALIST
Opmerkzaam, behulpzaam en diplomatiek. Luistert en ondersteunt. De sfeermaker.
Dit is dus ook erg leuk om met je hele team te doen.
Mocht je dat willen doen met een team groter dan 10 personen, stuur me dan even een berichtje om een prijs af te spreken
voor wie is dIT BELBIN Team rapport INTERESANT?
Voor iedereen die benieuwd is naar zijn kracht en zijn/haar zwakheden. Die benieuwd is welke rol hij/zij bekleed en hoe of anderen dit zien. Die graag iets meer wil leren over zichzelf.
Voor teams vanaf 3 personen die het verlangen hebben om elkaar beter te leren kennen, om zo op een hoger niveau samen te werken, waarbij ieder tot zijn of haar recht komt. Zowel uitvoerende teams, projectteams, als management, directie en MR kunnen wij trainen in het werken met teamrollen.
Ook kan de training, of Belbin workshop, in worden gezet als een scan voor het team, om zicht te krijgen welke teamrollen er zijn en hoe de teams het beste samengesteld kunnen worden (ook met het oog op recruitment)
Wil jij graag de volgende stap maken binnen LEAN? Wil jij begrijpen welke tools jou kunnen helpen om je processen te verbeteren, verspillingen te elimineren en klant waarde toe te voegen? Volg dan onze Black Belt training.
Waarom een Black Belt training:
In 5 dagen leer je dieper ingaan op de LEAN tools en hoe ze te gebruiken in je organisatie
- Wat is LEAN en wat kun je ermee – even terug naar de basis
- SIPOC, wat is het en wanneer te gebruiken
- Kantsteekproeven
- Verspilling herkennen en verminderen
- Kaizen – de kracht van verbeteren
- 5S – de 5 stappen voor het opruimen van je proces(sen)
- Poka Yoke – simpele verbetering die met lage kosten en snel kunnen worden doorgevoerd
- Push en Pull – produceren wat de klant wil
- Draagvlak creëren, weerstand overwinnen en borging van verbeterinitiatieven
Training is inclusief wereldwijd erkende certificering
De training wordt gegeven bij ons op kantoor in Almere.
Wil je liever een ‘in-house’ training? Dat kan ook, neem dan even contact met ons op!
WAT ZEGGEN ANDEREN OVER mijn trainingen
TESTIMONIAL -PSM-II training
Fijne training met een hoop ervaring en kennisdeling. Voldoende ruimte om ook je eigen ervaring en vragen te stellen of een Casus voor te leggen.
Duidelijke praktijk gerichte voorbeelden, een goede voorbereiding op het PSM-II examen
SCRUM training
Bij Ellevate organiseren we trainingen en events voor vrouwelijke IT-professionals. Hier ontstond de behoefte aan een SCRUM training. Zo kwamen we bij Debby terecht.
Het was fijn om met Debby deze training te doen. Ze heeft een hele pragmatische aanpak, ze past de training echt aan naar de behoefte van de klant. Daarnaast heeft ze heel veel ervaring waardoor ze veel praktijk voorbeelden kon gebruiken in haar training. Hierdoor wordt het niet een heel theoretische verhaal maar een levendige training.
