Dit is een rapport gebaseerd op de 360° feedback welke is ingevuld door de team leden.
Aan de hand van deze feedback kunnen we gaan kijken hoe ze samen in een team (kunnen) werken
- Wat zijn de sterke punten
- Wat zijn de zwakke punten
- Wie kan het beste met wie samenwerken
- Hoe kun je de mensen in hun (juiste) kracht zetten en laten presteren
Ieder persoon is uniek, niets is goed of fout, maar hoe kun je nu het beste team krijgen?
DIT KRIJG JE
Het Belbin Team rapport bevat een aantal stappen, die hieronder zijn beschreven, zoals bijvoorbeeld de 360° feedback
STAP #1
Als eerste vul je voor jezelf de vragen in die in de test zijn opgenomen.
Hier komt dan een 'zelfperceptie' uit, dus hoe jij jezelf ziet.
Dit invullen kost je hooguit 15 min.
STAP #2
In deze stap vraagt ieder team-member een 5 tal mensen om deze 360° feedback ook voor hen in te vullen.
Dit invullen is iets anders dan die zij voor zichzelf hebben ingevuld, en duurt max. 10 min. om in te vullen
STAP #3
Als iedereen die is gevraagd de feedback heeft afgerond, kan het rapport gemaakt worden.
Hierin krijg je dan een overzicht van hoe men zichzelf ziet en hoe een ander naar hen kijkt, welke Belbin rol bij hen past aan de hand van de aan hun gestelde vragen.
STAP #4
Als alles is afgerond en het rapport is opgesteld, krijg je deze uiteraard als pdf in je mail box. Zowel de persoonlijke als het team rapport
Tijdens de meeting ( van 120 min.) zullen we het team rapport en - waar wenselijk - de persoonlijke rapporten doorspreken en uitleggen.
Mochten er dan later nog vragen zijn, kunnen we die uiteraard later ook nog telefonisch bespreken.
Stel je zelf de vraag: "Wil ik een team met briljante mensen, of een Briljant team met mensen?."
Een goed team bestaat uit een groep mensen die goed op elkaar zijn afgestemd
DE BEDRIJFSMAN
Taakgericht, nuchter en ordelijk. Zet plannen en ideeën om in praktische taken en bezigheden
DE BRONONDERZOEKER
Extravert, enthousiast en vaardig in de communicatie. Verkent mogelijkheden en legt contacten
PLANT
Creatief, verbeeldingsrijk en onorthodox. Brengt visie en nieuwe zienswijzen.
MONITOR
Verstandig, doordacht en rationeel. Bewaart het overzicht en weegt alle mogelijkheden af.
VORMER
Dynamische, gedreven en uitdagend. Zet druk op het team en ruimt weerstand uit de weg
VOORZITTER
Brengt mensen bijeen en coördineert de inspanning van het team. Op zoek naar het gezamenlijke besluit
ZORGDRAGER
Nauwgezet en precies. Zorgzaam en waakzaam t.a.v. wat mis kan gaan. Zet de puntjes op de i.
GROEPSWERKER
Opmerkzaam, behulpzaam en diplomatiek. Luistert en ondersteunt. De sfeermaker.
SPECIALIST
Opmerkzaam, behulpzaam en diplomatiek. Luistert en ondersteunt. De sfeermaker.
Dit is dus ook erg leuk om met je hele team te doen.
Mocht je dat willen doen met een team groter dan 10 personen, stuur me dan even een berichtje om een prijs af te spreken
voor wie is dIT BELBIN Team rapport INTERESANT?
Voor iedereen die benieuwd is naar zijn kracht en zijn/haar zwakheden. Die benieuwd is welke rol hij/zij bekleed en hoe of anderen dit zien. Die graag iets meer wil leren over zichzelf.
Voor teams vanaf 3 personen die het verlangen hebben om elkaar beter te leren kennen, om zo op een hoger niveau samen te werken, waarbij ieder tot zijn of haar recht komt. Zowel uitvoerende teams, projectteams, als management, directie en MR kunnen wij trainen in het werken met teamrollen.
Ook kan de training, of Belbin workshop, in worden gezet als een scan voor het team, om zicht te krijgen welke teamrollen er zijn en hoe de teams het beste samengesteld kunnen worden (ook met het oog op recruitment)